在上一篇文章中谈到，企业为有效、有序、有力的开展数字化转型，需先从业务场景出发，对支撑企业经营的业务流、信息流、数据流等开展整体与单体相结合的诊断分析，以进一步...
集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道，公司发展到一定程度必然会进入集团化管理。集团公司与分子公司的步调是否一致、关系是否和谐、沟通是否畅通，直接影响到集团公司...
聊这个话题之前，先说一下什么样的企业算是“成长型民营企业”，通常指的是尚处在创业阶段，但由于自身的某些优势（如行业领先、技术垄断和管理高效等）而可能在将来迸发出...
中小型企业的发展，可以靠着带头人的个人能力，或某项核心的技术，或是商业模式的创新。但是，一家大型企业要取得长足发展，除了依赖战略引领和发挥资本的力量外，还需要高...
流程优化是通过对组织流程进行持续不断的改进、完善、发展来提升组织竞争优势，为客户提供更有价值的产品和服务的过程。在不断变化的社会、市场和行业环境中，组织若想保持...
稻盛和夫先生通过阿米巴经营模式的创立先后创建了京瓷和kddi两家世界500强企业，长盛不衰。2010年受日本首相邀请，稻盛和夫先生以78岁高龄零薪酬出山拯救日本航空公司。其...
